Реинжиниринг бизнес-процессов Одно из современных концепций организации процессов в социально- экономической системе — реинжиниринг бизнес-процессов. Реинжиниринг подразумевает формирование нового мышления, перепроектирование, новый подход к организации процессов, протекающих в социально-экономической системе. Реинжиниринг охватывает не только материальные процессы производственно-хозяйственной деятельности организации , но и информационные процессы общения, принятия решений, управления. Главная особенность реинжиниринга в том, что деятельность предприятия организуется вокруг целого, полного процесса. Процесс не делится на составные, отдельные друг от друга части исследование рынка, подготовка производства, производство, финансовый учет и т. Очевидно, что это требует не только реорганизации и перепроектирования производственных процессов, но и переосмысления, установления новых связей и отношений между элементами организации, новой идеологии управления фирмой, то есть формирования новой организационной культуры.

Учебно-методический комплекс по дисциплине (Дневная и заочная формы обучения) сд. Дс. 07

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар":

Учебно-методический комплекс Асташова Екатерина Анатольевна, Зинич Реинжиниринг бизнес-процессов и его роль в выполнении стратегии.

Основные принципы и приемы реинжиниринга бизнес-процессов Алек ндр хи тл дзе к. Поэтому при реализации проектов по реинжинирингу следует понимать причины успехов и неудач. Основные принципы и приемы реинжиниринга бизнес-процессов состоят в следующем: Несколько работ объединяются в одну. В современных условиях функционирования предприятия большая часть времени по процессу тратится не на саму работу, а на взаимодействие между работами, при этом такое взаимодействие чаще всего является непродуктивным, не добавляющим стоимости.

Интегрирование нескольких работ осуществляется в целях уменьшения интерфейсов между различными работами, сокращения времени на ожидания и другие неэффективные процедуры. Исполнители самостоятельно принимают решения. Этот принцип позволяет минимизировать количество вертикальных взаимодействий по процессу. Вместо того чтобы обращаться к вышестоящему начальнику и, соответственно, тормозить процесс, а также отнимать время у менеджера, сам сотрудник делегируется и соответственно подготавливается для этого на принятие отдельных решений.

О сайте Методологии реинжиниринга Использование моделей эффективного менеджмента , базирующихся на методологии реинжиниринга, позволило разработать конкретную программу действий для ряда анализируемых предприятий нефтяного сектора, которая представлена в приведенной таблице. Этот управленческий инструмент зарекомендовал себя в качестве средства резкого улучшения результатов дея- [ .

Его изучению посвящено достаточно много работ зарубежных и отечественных авторов. Основы этой теории были заложены в США в — гг. Этот управленческий инструмент зарекомендовал себя в качестве средства резкого улучшения результатов деятельности предприятия. Ключевым моментом является преобразование основных бизнес-процессов и всех связанных с ними организационных структур , технологий, методов работы, формирование новой инфраструктуры, корпоративной культуры.

Использование информационных технологий для ведения бизнеса на Реинжиниринг бизнес-процессов на основе информационных технологий. 2.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Примерный перечень вопросов для итогового контроля ТЕМА 1. Организационно-экономическое управление как часть экономической деятельности общества 1. Функции систем организационно-экономического управления.

Роль информационных систем в обеспечении решения задач управ- ления. Основные проблемы информационных систем, сетей и вычисли- тельной техники в России. Автоматизация офисного документооборота на основе информаци- онных систем. Информация в организационно-экономическом управлении. Информационная среда и информационная система.

Информационные процессы в организационно-экономической сфере 1. Закономерности информационных процессов в экономике. Общая характеристика процессов сбора, передачи, обработки и на- копления информации. Технические и программные средства реализации информацион- ных процессов.

Стадии субъекта

В этой связи инжиниринг представляет собой передовую современную технологию управления предприятием сферы услуг фирмой, компанией, группой компаний. Цель дисциплины состоит в овладении студентами знаниями в области инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов, как комплекса работ по проектированию или оптимизации бизнес-процессов в сфере услуг и как специфического вида услуги типа НИОКР. Место дисциплины в структуре ООП: Теоретической основой курса является сумма знаний, полученных студентами по раннее изучаемым дисциплинам, таким как: Одной из основных задач, которые решаются при создании нового предприятия или в процессе управления действующим предприятием сферы услуг, является задача его экономической, коммерческой устойчивости для поддержания и укрепления его конкурентоспособности в условиях рынка.

Требования к уровню освоения дисциплины В результате изучения дисциплины специалист должен:

Учебно-методический комплекс инжиниринг и реинжиниринг бизнес- процессов, средства и методы реализации проектов по реинжинирингу.

Бизнес-процесс и необходимость его оптимизации Бизнес-процесс: Классификация бизнес-процессов в зависимости от места осуществления и организационной структуры компании. Виды бизнес-процессов в зависимости от их предназначения и степени детализации. Бизнес-процесс как объект управления Понятие, сущность, цели и задачи процессного управления. Сквозные межфункциональные и внутрифункциональные процессы.

Декомпозиция бизнес-процессов как объектов управления. Структурный, функциональный, процессный и проектный подходы к управлению бизнес-процессами. Совмещение процессной и функциональной систем управления. Техника выделения бизнес-процессов в организации. Управление организацией на основе инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Распределение функций между процессами.

Нашли дешевле?

Виртуальная экономика и виртуальные предприятия. Этапы развития общества и информационное общество. Характерные особенности перехода к информационному обществу. Экономические институты информационного общества.

С. ; Учебно-методический комплекс"Моделирование и Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов.

Красный Яр Районная библиотека , г. Харабали Районная библиотека , с. Икряное Районная библиотека , г. Началово Районный узел связи , п. Володарский Районная библиотека, Учреждение дополнительного образования районный дом культуры. Всего в центрах установлено 92 ПЭВМ и сопутствующая оргтехника сканеры, принтеры. На схематической карте рис. Большинство центров 12 подключено по технологии, что обеспечивает достаточно высокую скорость работы в Интернет.

Учебно-методический комплекс дисциплины «Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов» (стр. 1 )

ДЕ 1 Концепции управления современным предприятием Тема 1. Архитектура современного предприятия Аудиторное изучение: Процесс построения архитектуры предприятия.

Так появились описания работили действий в виде бизнес-процессов. бизнес-процессов: электронный учебно-методический комплекс / И. В. 2 Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебник / Н. М. Абдикеев, Т. П. Данько, С. В .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день проблема реинжиниринга бизнес-процессов является ключевой для предприятий. Суть реинжиниринга состоит в том, чтобы сделать бизнес-процессы компании более простыми и эффективными. Существует два метода реинжиниринга, заключающиеся в перепроектировании и совершенствовании бизнес-процессов. К первому методу обращаются в том случае, если организация находится в глубоком кризисе, а второй используется, если у организации удовлетворительное текущее состояние.

Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. Задачи реинжинирингавключают объединение информационных ресурсов структурных подразделений компании и создание интегрированной корпоративной информационной системы управления, функционирующей в реальном масштабе времени, базирующейся на объективных данных о финансовых и материальных потоках по всем сферам хозяйственной деятельности фирмы, обеспечивающей общее снижение затрат и имеющей возможность гибкого реагирования на изменения рыночной ситуации.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!